2020年6月6日上午，我公司召開干部職工大會，宣布公司經(jīng)理層任職通知。運(yùn)城市水務(wù)投資建設(shè)開發(fā)有限公司黨委委員、副總經(jīng)理范永勝出席會議。
范永勝副總經(jīng)理代表運(yùn)城市水務(wù)投資建設(shè)開發(fā)有限公司宣布關(guān)于吳爭兵等同志任職的通知。吳爭兵任運(yùn)城市水利工程建設(shè)局有限公司總經(jīng)理(兼);梁景斌任運(yùn)城市水利工程建設(shè)局有限公司副總經(jīng)理(兼);張海龍任運(yùn)城市水利工程建設(shè)局有限公司副總經(jīng)理(兼);李建強(qiáng)任運(yùn)城市水利工程建設(shè)局有限公司總工程師。
吳爭兵總經(jīng)理代表公司經(jīng)營管理層作表態(tài)發(fā)言：一是公司利益至上。作為公司經(jīng)理層人員，對企業(yè)要充滿感情和激情，對工作要充滿熱情和癡情，工作要敢干加巧干，走一步，看兩步，想三步。在今后的工作中，我們要時刻以公司的利益為重，堅(jiān)決貫徹水投公司的戰(zhàn)略意圖，珍惜并積累公司信譽(yù)，全力以赴打造水工品牌。二是企業(yè)發(fā)展優(yōu)先。在今后的工作中，我們要深入掌握公司業(yè)務(wù)特點(diǎn)，堅(jiān)持項(xiàng)目為王，改革為要，創(chuàng)新為上，堅(jiān)持安全為先，質(zhì)量第一，誠信守約，堅(jiān)持強(qiáng)化管理，追求效益，科學(xué)發(fā)展，不斷擴(kuò)大經(jīng)營，提升綜合競爭力，保證完成年度經(jīng)營目標(biāo)和任務(wù)，持續(xù)在做大做強(qiáng)上見真章。三是員工幸福為本。我們要堅(jiān)持以人為本，注重細(xì)節(jié)，力求實(shí)效，切實(shí)解決員工實(shí)際需求，提升員工的幸福感和獲得感;堅(jiān)持思想政治教育和企業(yè)文化建設(shè)，培養(yǎng)員工積極向上的工作態(tài)度和良好的職業(yè)習(xí)慣，營造幸福文化氛圍，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力;堅(jiān)持人文管理，民主決策，優(yōu)績優(yōu)酬，增強(qiáng)員工的主人翁意識和責(zé)任感，調(diào)動員工的積極性和能動性，推動工程優(yōu)質(zhì)、干部優(yōu)秀和公司發(fā)展。四是克己奉公求真。我們要堅(jiān)定理想信念，增強(qiáng)宗旨意識，踐行公道正派的價值理念和職業(yè)操守，常懷律己之心，做清正廉潔的表率;我們要把握一言一行，敢于明辨是非，敢于直面問題，敢于進(jìn)行斗爭，在忠誠事業(yè)中守本分，在務(wù)實(shí)敬業(yè)中求本真，公私分明，奮發(fā)作為。
市水投公司副總經(jīng)理范永勝對新任職的經(jīng)營管理層提出五點(diǎn)要求：一要講政治。班子全體成員和公司全體人員要進(jìn)一步加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，樹牢“四個意識”、堅(jiān)定“四個自信”、堅(jiān)決做到“兩個維護(hù)”，對水投公司黨委決策部署不打折扣貫徹執(zhí)行。二要講協(xié)作。目前，公司領(lǐng)導(dǎo)成員已全部配齊，班子成員要盡快進(jìn)入角色，各司其職，互相配合。三要講團(tuán)結(jié)。公司經(jīng)理層要善于團(tuán)結(jié)、搞好團(tuán)結(jié)，廣泛吸納群眾意見，并將其轉(zhuǎn)化為工作智慧，為公司謀發(fā)展、爭效益。四要講廉政。廉潔從政永遠(yuǎn)在路上，班子成員要多研究具體辦法，帶領(lǐng)全體員工時刻保持清醒頭腦，干凈做事，清白做人。五要講效益。公司要進(jìn)一步完善激勵獎勵機(jī)制，兼顧社會效益、單位效益和員工福祉，營造全體人員人人抓項(xiàng)目氛圍。
